글로벌 경영과 인적자원관리
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작성일 22-11-19 06:15
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글로벌경영과인적자원관리
I. 글로벌 인적자원관리의 의의
II. 인적자원 선발 및 교육훈련
III. 본국 관리자 파견과 해외현지 適應
IV. 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상
V. 글로벌 인적자원 관리 차원의 본국 귀환 직원관리
* 글로벌 인적자원관리의 必要性
0 이culture environment에서의 경영은 범세계적인 차원에서 인적자원과 물적 자원을 효율적으로 결합시켜 조직의 목적 달성을 지향
- 따라서 글로벌 경영의 성과를 높이기 위해 인적 및 물적 경영 자원을 최대한 효율화하는 것이 필요
- 이를 위해 설비투자, 생산 및 판매 …(To be continued )
순서
본 資料는 글로벌 인적자원관리의 의의와 본국 관리자의 파견, 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상, 본국 귀환 직원관리 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 삼성의 국제화 program에 대해 정리한 資料임
글로벌 경영과 인적자원관리
설명
본 자료는 글로벌 인적자원관리의 의의와 본국 관리자의 파견, 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상, 본국 귀환 직원관리 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 삼성의 국제화 프로그램에 대해 정리한 자료임글로벌경영과인적자원관리 , 글로벌 경영과 인적자원관리경영경제레포트 ,
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