공급사슬관리(SCM)-공급사슬관리의개요(槪念,중요성,목적,效果)와未來및공급자재고관리,불확실성관리
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작성일 23-01-04 11:19
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공급사슬관리(SCM)- 공급사슬관리의 개요(관념, 중요성, 목적, 效果(효과))와 미래 및 공급자재고관리, 불확실성관리
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개요
1. 공급사슬관리의 기본관념
2. 공급사슬관리의 중요성
3. 공급사슬관리의 목적
4. 공급사슬관리의 效果(효과)
Ⅱ. 불확실성 관리
1. 불확실성의 요인
2. 채찍效果(효과)
3. 채찍效果(효과) 발생 요인
1) 수요예측의 갱신
2) 배치식 주문
3) 가격변동
4) 할당과 부족분게임
4. 채찍效果(효과)에 대한 대처방법
1) 완충재고
2) 지연
3) 정보공유
4) 조정
Ⅲ. 공급자재고관리
1. 공급자재고관리의 개요
2. 공급자재고관리의 성공요소
Ⅳ. 공급사슬관리의 미래
1. 공급사슬의 확장
2. 공급사슬의 대응성 증가
3. …(省略)
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